员工风采

以干代训总结——高明

提供者:  来源:华北地质勘查局五一九大队   时间:2021-11-04  

2021年627-930日,依据工作安排,我被选排到局人事教育处参加第一批“岗位实训、以干代训”活动,这三个月的时间过得飞快又充实,总结回想收获颇丰。不仅学习到了局上级主管部门的好经验和好做法,同时还锤炼了自身严谨细致、务实担当的工作作风,个人组织协调能力和综合业务素质也得到有效提升。人事处里从领导到同事都以高标准、严要求的工作习惯,勤勉、严谨、细致的工作态度,以身作则为我树立了榜样和表率。通过他们悉心的教授和指引,使我的理论水平、政策水平得以提升,大局意识和站位高度得以锻炼,应变能力、协调能力得到强化。下面就这段时间的收获和心得进行总结。

一、业务方面主要参与了以下工作:

1、 局系统本年度高级、正高级职称评审工作(国资委、河北省两条渠道),包括资料接收汇总、真实性审核、答辩联络组织、评审结果整理、表格填报等;以及职称评审系统平台的测试、注册管理等;

2、 梳理核对局机关片单位财政供养人员信息、财政一上人员变动信息;

2、配合人事档案数字化工作,对局干部人事档案梳理缺失材料、查漏补缺,核对出生日期不一致人员信息;迎接市委组织部检查,梳理名册;

3、参与局机关片七名科级干部选拔的组织考察谈话和征求意见;

4、 汇总、完善局全系统的人员结构分析;

5、 参与局“大培训”每周活动组织。

6、深入学习中央、天津市、局(集团)相关人事制度文件政策等。

通过各项业务的展开,我在对应的工作制度和政策、流程都有了较深层次的熟悉和掌握,同时也学习借鉴到处室领导和同事们对制度的熟悉、做事提前预判、灵活协调、细致入微等诸多良好习惯,认识到自身的差距与不足,无论是对个人业务技能还是回队的工作展开都帮助极大。

二、在工作作风方面收获。

学习到了局系统化、规范化和高效化展开业务的工作模式。无论是处室的领导还是同事们,从上到下全部都是兢兢业业、埋头苦练、积极学习,受这个氛围所熏陶,我也逐渐跟上一丝不苟、高效高质的工作节奏,将勤奋工作转化为自觉,细致严谨转化为习惯,也同时坚定了我将这种积极成果带回本职工作岗位上,并积极推广的信念。

三、责任意识方面收获。

“人事工作无小事”,件件都与单位利益、职工切身利益密切相关,处里领导以此原则作为职业准绳,时刻提醒我严守工作纪律、端正工作态度,加强了我谨慎认真的工作意识,更新了我谨言慎行、先思再动的工作习惯。

四、今后工作启示。

一是加强与经营单位的沟通联络,及时了解业务层面的需求,将“选、用、育、留”的人才培养观念积极影响各层次管理人员,充分调动员工积极性,提升员工综合实力,从而激发人才活力为企业更好服务。

二是努力培养自己的敏锐性、前瞻性,学习用大局观看待问题、分析问题,从而更好领会上级下达的各项任务,使自己在工作中顺利做出预判、高效完成工作。

三是深入对中央、天津市、华勘局从上到下相关政策的研究,结合具体业务,完善符合本单位的“接地气”、“切实际”的对应制度,加强制度的规范化实施,更好地为企业可持续发展提供支撑。

通过这三个月的锻炼、学习,我拓宽了思路、开阔了眼界,顺利完成了“以干代训”学有所感、学有所悟的任务,没有虚度这次珍贵的学习机会。我要牢记在上级单位学到的经验和感悟,把形成的好习惯继续保持下去,在今后的工作中不断磨炼、完善自己,将“以干代训”的工作成果加快转化吸收,以这次“以干代训”为新起点,将优秀的工作作风和工作经验播种在大队,和参训的同志们一起以点连线,以线带面,再接再厉,勇挑重担,以更加饱满的态度开展工作、应对新的挑战,不辜负大队的培养。