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把握形势,明晰方向,担当作为履职责,团结一心谋发展


——大队组织召开三季度经济分析会

    为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实华勘局年中工作会议精神,确保全年工作目标顺利完成,进一步推进大队高质量发展,9月6日,大队组织召开三季度经济分析会,各单位、部室负责人等参加会议。

    会上,各单位负责人对单位前三季度的经营情况、市场信息、项目管理、回款计划、安全工作等进行了总结,对下步工作计划和安排进行了汇报。队长王秋印结合当前经济形势对经营情况和市场状况进行了分析,肯定了各单位的工作成绩,针对存在问题提出了指导意见。

    王队长就落实重点工作、推动高质量发展指出,一要明晰发展方向,构建科学合理的产业结构体系。深刻把握国家方针政策和经济形势,深入贯彻落实华勘局推动改革发展的战略思路,提高站位、统一思想,进一步明晰产业发展方向,确定发展路径,谋划具体工作,推进产业转型升级,构建科学合理的产业结构体系。

    二要加强沟通管理,建立适应自身发展的管理体系与激励机制。进一步加强内部沟通合作,树立“一盘棋”思想,明确重点项目责任人,进行任务销号管理;摸清找准与大公司、强企业的差距,强化细节把握,规范加强管理体系建设;建立完善科学有效的奖励激励机制,激发员工积极性、创造性。

    三要深化合作对接,搭建领域全覆盖的生态合作圈。坚持合作共赢的理念,努力发挥自身优势,细致谋划,找准切入点,广泛寻求合作;在单位所涉及的领域全方位构建利益生态链,不断增强自身实力,逐步拓展合作领域,搭建范围更广、影响更大的生态合作圈。

    四要增强风险意识,建立强力高效的风险防控机制。强化项目质量管控,抓实生产安全,优化合同签订,规范资质使用,加强外协队伍管理,自觉警惕廉政风险,规避财务资金风险;高度重视,增强应对风险的意识和能力,严格要求,紧抓重点,做好应急处理预案,建立强力高效的风险防控机制。

    五要深挖项目潜力,全面提升运行质量。围绕具体项目做足文章,增强运作能力,优化营销战略,创新商务运作模式,打造优势核心技术,全面提升项目运行质量。

    六要强化作为担当意识,增强履职尽责能力。勇挑重担、善解难题,找准关键,谋划解决,在推进发展中解决资金、人才等各方面难题,团结一心、担当作为,推动大队高质量发展。

    贺鹏副队长主持会议并强调,各单位要认真学习贯彻王队长的讲话精神,结合经营实际,对照目标找差距,总结经验补不足,逐级细化压实责任,大力推动重点工作落实。

    会后,各单位分别就贯彻落实经济分析会精神组织召开专项会议,传达部署工作要求,细化完善工作计划,推进落实。


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