大队召开九月份经济活动分析会

9月4日，大队召开九月份经济活动分析会，全面总结分析1-8月份经营工作，研究部署下步工作，冲刺三季度及全年各项任务目标。队领导、九华公司班子成员、各部室负责人、各经营单位班子成员参加会议。

会上，职能部门通报了1-8月各经营单位财务数据、经营考核结果以及重点工作督查完成情况，各经营单位负责人围绕“如何确保完成全年任务指标”发言，坚持问题导向，制定了具体举措，分管队领导分别进行点评。队班子围绕分管工作进行讲话并提出要求。党委副书记、队长刘利峰全面分析经营工作并对下步工作做出安排部署，党委书记王铁军作总结讲话。

会议强调，一要全力以赴冲刺目标任务。深入贯彻落实局党委扩大会暨上半年经济活动分析会和八月份月度会精神，坚定信心、提振精神，以时不我待的责任感和紧迫感，按照“目标不变”“任务不减”要求，聚焦解决发展问题，推动各项任务目标具体化，大干实干、全力冲刺，确保各项经营指标按进度完成。二要坚定不移推动重点工作。紧密跟踪地勘行业回暖等新机遇，加大地勘产业拓展力度；精准捕捉市场先机，加强横向合作，促进资源、信息共享，深化市场开拓；坚定落实好打造局地理信息技术服务平台的任务；加大资金盘活、债权清收力度，严格落实“大回款”计划，量化指标，压实责任，做到应催尽催、应收尽收；积极加强科研立项管理，提高科技成果转化和产业化水平。三要持之以恒强化规范管理。落实局专项检查工作要求，强化单项目预核算执行落实，严格做好风险防控，高标准推动单项工程预核算管理软件研发工作；严格执行项目经理负责制，强化预算调整、项目封账等关键环节管控；规范外委管理，加强供应商入围和招标管理，强化源头把关，甄选合格队伍；筑牢安全防线，树牢全员安全生产责任意识，严格落实“三管三必须”要求，杜绝安全事故。

会议还对保密管理、休假管理、项目档案管理等工作进行了部署。