大队召开市场工作座谈会

为进一步挖掘市场空间，保存量促增量，提升大队经济效益，实现2024市场拓展新突破，1月24日大队召开市场工作座谈会，大队班子成员出席会议。

会上，市场管理部围绕标前风险防控管理办法、提成办法、考核办法等市场管理制度进行宣讲，24名专职业务人员聚焦当前负责区域，对业务开展情况以及下步工作思路依次汇报，所在单位负责人进行了现场点评。会议对下步市场工作管理提出具体要求。

会议强调，要强化市场信息管理，加强调研分析，紧贴市场需求进行战略布局，巩固现有市场，根据政策导向，积极开拓新的市场领域，及时更新维护业主库。做好标前风险防控，以有效防控各种风险为核心，持续改进风险防控机制，确保各级各类风险总体可防可控，认真填写标前风险防控表，严格按照风险防控流程开展工作，筑牢风险防控屏障。要完善考评机制，严格按照市场管理办法合理制定比例，提高预算准确度，持续优化提成管理，把控考核数据，全面发挥激励效用。要抓好专业化队伍建设，拓宽育人思路，做好建设规划，围绕市场工作经验方法、前沿技术、管理制度等开展定期培训，提升整体实力能力。

大队纪委就廉洁自律、风险防范等方面进行了提醒谈话。

九华班子成员、各经营单位及相关部室负责人、专职业务员等参会。