大队召开九月份经济分析座谈会

9月10日，大队召开九月份经济分析座谈会，总结分析1-8月经营工作，安排部署下一步重点任务。党委书记刘利峰出席会议并总结讲话，党委副书记、队长韩彦伟深度分析大队经济工作，对下步工作提出具体要求，党委委员、副队长王文忠点评分管产业发展情况，党委委员、纪委书记陈晓荣做节日期间廉洁提醒，副队长侯荣夫主持会议。

会议通报了1-8月份各单位财务数据、考核情况，四家经营单位作了典型发言，深入剖析了自身发展存在的问题，汇报了下步重点工作。会议指出，大队1-8月总体发展趋势良好，大项目运作和市场攻坚能力持续提升，但也存在一些发展中的问题。各单位、各部门要树牢危机意识，拿出冲刺姿态，进入决战状态，落实三季度指标，谋划四季度工作，重点抓好市场运维、项目回款、内控管理等工作。

会议强调，要切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，围绕各项改革任务和目标，切实将全会精神转化为推动大队高质量发展的生动实践。一要聚力市场攻坚突破，谋划市场方向，完善布局，强化信息分析，推进总部经济建设，确保九华地信空间（天津）公司稳步运营，着力打造武汉区域市场中心。二要聚力科研创新攻坚，围绕大队“三大产业+一平台”，建立健全科技创新体系，强化核心技术体系打造，深入谋划科研立项，推进局科研项目、省级科技创新等专业平台建设，加快筹建大队数据中心，助推地信产业转型升级。三要聚力实力能力提升，以资质升级持续提升核心竞争力，强化人才队伍建设，深化职称聘后管理工作，突出人岗相适、用人所长，打造新员工长效赋能机制，量身定制专属发展计划，与高校建立合作桥梁，鼓励在职员工继续深造。四要聚力基础管理规范，严格落实预算管理，强化应收未结大清理，提高精细化管理水平，树牢节俭理念，完善内控制度建设，紧盯“双节”重要节点，强化安全生产管理与风险隐患排查整治，深入推进项目“半军事化”管理。 九华公司班子成员、各经营单位班子成员、各部室负责人等参加会议。